«¿Cuándo ideará el Newcastle United una estrategia financiera adecuada? ¿Por qué tantos jugadores del Newcastle no juegan ni un minuto cedidos?»
Estos son sólo algunos ejemplos de algunas de las preguntas más frecuentes durante el cuestionario para suscriptores.
La falta de tiempo de juego de Antonio Cordero en Bélgica después de unirse a la contienda el verano pasado ha hecho que Sean Neave, Leo Shahar y Park Seung-soo decidan quedarse en Tyneside. La idea es que es necesario reexaminar el enfoque financiero de Newcastle y no está funcionando bien.
Los conocedores de Newcastle ya están luchando y frustrados cuando se trata de prestatarios dedicados, que han llegado a creer que se encuentran entre los clubes más ricos de la Premier League.
El atleta Se dedicó tiempo a investigar los asuntos financieros del Newcastle, hablando con varias figuras dentro del club, incluso sentándose con Peter Ramage, subdirector de finanzas.
En él, Newcastle describe el principio rector de su estrategia de cesión como «aumentar las posibilidades» de que uno de sus hijos «se convierta en un jugador de primer nivel».
Si Newcastle tiene eso, el primer equipo será más fuerte y se ahorrará en gastos de transferencia. En otro lugar, Newcastle podría comprar a los jóvenes que lo hicieron, lo cual es importante en el país del PSR (dinero del Premier y reglas permanentes). Pero el éxito también puede conducir a la reinversión en la universidad y el departamento de finanzas como parte de un modelo repetible.
«Tiza y queso» es el relato de Ramage sobre el progreso de Newcastle para hacer frente a las deudas que enfrentó cuando asumió su cargo actual hace cuatro años.
Shola Ameobi se convirtió en la coordinadora número uno del club en 2019 y durante tres años trabajó sola. Ahora, Ameobi, que depende de Jack Ross, jefe de estrategia de fútbol, forma parte de un equipo de seis personas que gestiona el proceso de facturación de principio a fin. Además de Ameobi y Ramage, el Newcastle cuenta con un analista financiero, un psicólogo, un fisioterapeuta y un científico deportivo.
«Nuestro trabajo es gestionar y monitorear el talento financiero», dijo Ramage. «Estamos trabajando con la academia para identificar quién necesita ser cedido y tratar de asegurar préstamos futuros, además de gestionar y monitorear a los chicos del primer equipo que necesitan más tiempo de juego en otros lugares».
El ex defensa Peter Ramage jugó 69 partidos con el Newcastle a mediados de la década de 2000 (Michael Steele/Getty Images)
La oficina será objeto de un intenso escrutinio, especialmente cuando los prestatarios estén jugando. Podría decirse que Newcastle no ha hecho mucho para dar a conocer cómo están invirtiendo en esta área.
«Hay un alto nivel de cuidado y atención», dijo Ramage.
Los empleados se comunican muy poco con los prestatarios (desde chats de WhatsApp hasta llamadas telefónicas, videoconferencias y visitas en persona) y se mantienen en contacto con los clubes.
Cada jugador tiene una página individual en Hudl, una plataforma informática que proporciona análisis y aspectos destacados, y Ramage realiza revisiones cada cuatro y ocho semanas mediante videollamada. A veces estos eran bilingües, los Corderos se presentaban tanto en español como en inglés.
Ross Wilson, el director deportivo, emitirá un informe semanal sobre cada uno de los cedidos, que se compartirá con los miembros del personal superior, incluido Eddie Howe.
Este mes, Colin Clancy, el científico deportivo cedido, llegó a Groningen para realizar pruebas cara a cara con el mediocampista Travis Hernes, otros miembros del personal visitaron a Trevan Sanusi en Lorient, Ramage fue a Cádiz y Ross para ver a Cordero.
Los de Newcastle dicen que los comentarios de los clubes que les han prestado jugadores sugieren que su comunicación y participación es menor que la de algunos de los equipos de la Liga de Campeones.
El departamento de finanzas es la fuente y controla los movimientos necesarios, pero es decisión de quién debe dar crédito y en qué nivel cooperarán, y el nivel principal.
Estarán involucrados Wilson, Howe, Steve Harper, el director de la academia, los entrenadores juveniles, el personal de reclutamiento juvenil, los agentes, el personal de mantenimiento, los padres y los propios jugadores.
Préstamos para jóvenes de Newcastle, 2025-26
| Deportista | club de credito |
|---|---|
Antonio Cordero | Westerlo, Cádiz |
Travis Hernes | Groninga |
Trevan Sanusi | Rorient |
Aidan Harris | carolino |
Joe Brayson | Ciudad de Morpeth |
jones es genial | ashington |
Charlie McArthur | Airdrionianos |
Max Thompson | Ayr United |
Básicamente, el préstamo consta de tres partes.
Lo más obvio es exponer a los jóvenes a un entorno del primer equipo y, con suerte, convertirlos en futuros jugadores del Newcastle. El segundo es aumentar potencialmente el valor de un joven del que no se espera que forme parte del primer equipo en el futuro. El tercero es un movimiento o compra de un jugador mayor o menor que no entra en los planes a largo plazo del club.
Préstamos senior de Newcastle, 2025-26
| Deportista | club de credito |
|---|---|
Harrison Ashby | ciudad de bradford |
joe blanco | Leyton Orient, ciudad de Bradford |
Matt Targett | Middlesbrough |
Odisea Vlachodimos | Sevilla |
Cuando Newcastle fichó al ahora fallecido Garang Kuol en 2022, había mucho de qué entusiasmarse antes de enviarlo a dos partidos difíciles contra Hearts y Volendam, no tenían las condiciones que tienen ahora.
Un apoyo sólido y una toma de decisiones inteligente están a la vanguardia de todos los préstamos, dicen los expertos, y el impresionante desempeño de Yankuba Minteh en Feyenoord en 2023-24 antes de su traslado de £30 millones ($40 millones) a Brighton es el mejor ejemplo de Newcastle sobre el uso exitoso del mercado de préstamos. Una mayor comunicación con Steve Nickson, el jefe de reclutamiento, es una forma más conectada de saber qué hacer a continuación al incorporar jóvenes.
Antes que la mayoría de las posiciones, el departamento de finanzas recopila investigaciones sobre clubes, ligas, partidos, estilos de juego y clasificaciones de equipos. La mayoría de las decisiones sobre dónde enviar a un jugador se basan en gran medida en datos, y TransferRoom, un sistema digital donde los clubes anuncian, compran y venden jugadores en todo el mundo, todavía se utiliza.
«Estamos tratando de decidir qué clubes son posibles, no por el entrenador que muchas veces dirige los clubes cuando cambian de entrenador, pero aun así, hay pocas variables y algunos jugadores juegan con tres o cuatro entrenadores», dice Ramage. «Es un proceso muy delicado».
Otro problema son los requisitos de visa post-Brexit para contratar jugadores jóvenes.
Cada club de la Premier League tiene cuatro exenciones anuales de patrocinio del organismo rector (GBE) de la FA para futbolistas fuera del Reino Unido que no califican automáticamente para un permiso de trabajo. Winger Park recibió un puesto de GBE para unirse a la sub-21 de Newcastle, y el club decidió que necesitaba un tiempo en Inglaterra después de mudarse de Corea del Sur antes de ser cedido, mientras que Cordero permaneció en la UE y, por lo tanto, no necesitaba un permiso de trabajo.
Park Seung-soo se unió al Newcastle en julio de 2025 (George Wood/Getty Images)
Es más probable que los requisitos de Howe afecten la deuda si un jugador está endeudado.
Neave y Shahar han estado entrenando regularmente con el primer equipo y es probable que Howe les pida que se queden durante la pretemporada, a pesar de que han sido seleccionados cedidos. Alex Murphy, el jardinero de 21 años, se ha visto atrapado en una posición incómoda, postergando una salida esta temporada pero haciendo solo una apertura senior.
«Siempre los jugadores que el entrenador convoca son mejores jugadores menores de 21 años», dice Ramage. «Pueden ser ellos los seleccionados para el préstamo en la siguiente etapa de su desarrollo.
Sin embargo, el éxito de la cesión del Newcastle estará determinado por los resultados.
Para la mayoría de los seguidores, ya es hora de jugar, aunque Ramage rechaza esa crítica crítica.
«El modelo que utilizamos es Harry Kane», dijo Ramage. “Tiene cuatro préstamos, la mayoría de los cuales no son ‘rendibles’, como se esperaba, pero no se puede decir que todos y cada uno de ellos hayan sido un fracaso, ya que él los ha cumplido.
«Es muy difícil definir qué es un préstamo exitoso en el futuro cercano. Todos miran el tiempo de juego. De hecho, no queremos que el jugador juegue. bien sal y juega. Queremos que salga, que aprenda a conseguir ropa, a guardarla y a cumplir esas reglas.
Pero Newcastle estableció indicadores clave de rendimiento (KPI) antes de prestar un jugador y luego evaluó el éxito de un movimiento a corto plazo utilizándolos. Aidan Harris se mudó a Coleraine con la esperanza de desafiarse a sí mismo y convertirse en el número uno en un ambiente del primer equipo, solo para hacer 22 apariciones. Desde entonces, ha ganado la Liga de Campeones cinco veces con el Newcastle.
Tras su llegada en octubre, el director deportivo Wilson también llevó a cabo una revisión de las finanzas del Newcastle.
A pesar de la decisión de retirar a Cordero y enviarlo a otra parte, Newcastle sostuvo que su primera decisión fue buena. Durante la primera visita a Westerlo la primavera pasada, los estudios del Newcastle demostraron que el porcentaje de tiempo de juego que daban a los jugadores jóvenes estaba entre los más altos de Europa, mientras que también hablaban inglés, lo que para Cordero era considerado importante porque aún tenía que aprender el idioma.
Con la confianza del joven de 19 años alcanzando solo 87 minutos de acción liguera en Bélgica, Newcastle decidió enviarlo de regreso a La Liga 2 y Cádiz para darle experiencia a Cordero y aumentar su confianza en sí mismo.
«Sí, su tiempo de juego fue bastante decepcionante», dijo Ramage. «Hubo algunas razones inesperadas que no se pueden minimizar. Pensé que era la decisión correcta – me quedaré quieto – y lo correcto, cuando llegue enero, enviarlo a un nuevo préstamo.
«Puedes poner todos los requisitos y hacer todo el trabajo, pero al final pierdes el control cuando se trata de deuda y eso afecta los resultados».
A menos que Newcastle implemente un modelo MCO (propiedad de múltiples clubes) como Chelsea y BlueCo, nunca tendrán derecho a enviar a sus hijos.
El portero Aidan Harris está en camino al primer equipo de Newcastle después de pasar tiempo con Coleraine a principios de esta temporada (George Wood/Getty Images)
Amanda Staveley, expropietaria de Newcastle, y Paul Mitchell, exdirector deportivo, han trabajado arduamente para identificar clubes asociados, mientras se continúa explorando el establecimiento de la red MCO. Pero esto aún no ha sucedido y no está claro si sucederá.
Mientras tanto, Newcastle confía en que su situación financiera es mucho mejor de lo que cree la mayoría de sus seguidores. El club hará más para informar a los aficionados sobre el motivo de los préstamos especiales, pero las opiniones sólo cambiarán cuando Newcastle empiece a producir más jugadores.
Para que eso funcione siempre, los jóvenes del establecimiento juvenil de Newcastle deben hacerlo mejor, algo que la academia y el personal de reclutamiento están haciendo.
«No estamos tratando de ser como los demás, estamos tratando de crear nuestro propio club», dijo Ramage, cuando se le preguntó cómo se compara Newcastle con los mejores clubes en términos de crédito. «¿Somos perfectos? No, pero creo que nos estamos moviendo en la dirección correcta. Somos únicos en ofrecer el mejor nivel de soporte. Al final, también depende del jugador».
